






一边担忧,一边用AI工作







数据标注人才需求与高级感双向提升








在上个月的GBOLive上,我向大家介绍了我们的GBO 2024+战略。我们坦诚讨论了业务现实的快速变化、人工智能给我们带来的影响,以及我们如何进一步聚焦于推动客户和合作伙伴的增长。 作为会议的一部分,我还明确指出,一个重大的渠道转变即将到来。 当然,根据客户需求、市场环境和可用资源定期调整组织结构是稳健经营的常态。这对GBO来说并不是什么新鲜事,多年来我们一直在不断调整,规模或大或小,今后也将继续。 在过去六个月里,我们对全球合作伙伴、gTech和全球产品解决方案这三个团队实施了战略调整。 每次调整都是为了应对挑战,并将客户和合作伙伴的需求放在首位。在公司内部,这些变动加快了决策速度,简化了流程,减少了层级和重复工作。 本周,我们将公布LCS和GCS销售运营模式的新发展。我们始终致力于将合适的客户安排到最适合增长的渠道,并提供最优的支持模式和流畅的运营。 每年,我们都会进行严格的渠道管理,并以此评估并调整客户分配。虽然今年的调整将比往常更大(与2016年和2017年类似),但这也将充分发挥各个销售团队的优势。 展望未来,GCS将成为我们扩大增长的核心渠道,为每位客户提供精准服务,而LCS将致力于为我们最大、最复杂的客户实现转型增长。 不过,在这一转变中,数百个岗位将被取消或面临风险。 我们将全力支持那些受影响的GBO员工,他们可以申请团队中的空缺职位或谷歌的其他岗位。 但遗憾的是,我们将不得不与许多才华横溢、表现出色的销售同事告别,对此我已经指示相关负责人与受影响的员工进行一对一的沟通。 这些对话将从明天全面开始,我们会尽快并且尊重地通知大家后续步骤,以尽可能减少不确定感。 我相信我们为客户、合作伙伴乃至我们的业务所做的决定是正确的,但这对很多人,特别是LCS团队的成员来说将是一次艰难的经历。 感谢大家一直以同理心、尊重和善意相互支持。
https://coderpad.io/survey-reports/coderpad-and-codingame-state-of-tech-hiring-2024 https://arstechnica.com/google/2024/01/google-lays-off-hundreds-more-as-ad-division-switches-to-ai-powered-sales/ https://www.france24.com/en/americas/20240114-ai-to-impact-60-of-advanced-economy-jobs-says-imf-s-chief
